2023年1月17日，星船城在川威大學(xué)近遠(yuǎn)樓隆重舉行2022年度總結(jié)表彰大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官、黨委書(shū)記王勁，首席市場(chǎng)官?gòu)堖h(yuǎn)貴，首席財(cái)務(wù)官石銀君，首席投資官王思中，首席行政官李和勝,總工程師謝建國(guó),董事長(zhǎng)助理?xiàng)罱。?/span>董事長(zhǎng)助理兼人力資源中心總經(jīng)理曾小東，董事長(zhǎng)助理兼流程運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理潘江，星船城管理骨干、先進(jìn)代表、員工代表158人參加會(huì)議。會(huì)議由星船城總經(jīng)理秦秀偉主持。

【星船城2022年度總結(jié)表彰會(huì)】

大會(huì)聽(tīng)取了星船城董事長(zhǎng)陳鐵軍作的題為《堅(jiān)持深耕聚焦，持續(xù)改革創(chuàng)新，為川威水泥高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的2022年度工作報(bào)告。對(duì)2022年工作進(jìn)行全面總結(jié)，圍繞2023年目標(biāo)，指出我們唯有銷(xiāo)供產(chǎn)更加緊密配合和無(wú)縫對(duì)接，市場(chǎng)渠道一盤(pán)棋，狠挖內(nèi)部降本潛力，實(shí)現(xiàn)雕刻式管理和差異化競(jìng)爭(zhēng)，才能“?！闭邽橥?。要堅(jiān)定不移地落實(shí)“抓協(xié)同，抓重點(diǎn)，抓超前”的指示，聚焦深耕，改革創(chuàng)新，優(yōu)化渠道，對(duì)標(biāo)降本，搶抓資源，以滴水石穿的毅力和志在必得的信心，朝著川威水泥更好更快更高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)，乘風(fēng)破浪，勇毅前行！

【星船城董事長(zhǎng)陳鐵軍作2022年度工作報(bào)告】

星船城副總經(jīng)理?xiàng)钫樾x了2022年先進(jìn)集體及個(gè)人表彰決定。對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、勞動(dòng)模范、金牌工匠及營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

【星船城副總經(jīng)理?xiàng)钫樾x表彰決定】

先進(jìn)代表毛俊梅宣讀了倡議書(shū)，號(hào)召全體員工要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，戮力同心，拼搏奮進(jìn)，在新的征程上，展現(xiàn)更大作為，奮力實(shí)現(xiàn)川威水泥高質(zhì)量發(fā)展。

【頒發(fā)先進(jìn)集體獎(jiǎng)】

【頒發(fā)模范班組獎(jiǎng)】

【頒發(fā)勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)】

《頒發(fā)金牌工匠、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵獎(jiǎng)》

《先進(jìn)代表宣讀倡議書(shū)》

集團(tuán)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，對(duì)星船城公司2022年歷經(jīng)時(shí)艱，攻堅(jiān)克難所取得的成績(jī)給予充分肯定；瞄準(zhǔn)目標(biāo)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)突破，對(duì)2023各項(xiàng)工作提出更高的希望和要求。

《集團(tuán)王勁董事長(zhǎng)作重要講話(huà)》

會(huì)上，集團(tuán)王董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話(huà)。他指出，星船城團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)活力，2022年保持一定經(jīng)營(yíng)效果，一切來(lái)源于實(shí)力說(shuō)話(huà)，企業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持“二十字”方針全覆蓋，離不開(kāi)戰(zhàn)略與目標(biāo)，星船城到2029年川威成立百周年，要以十年戰(zhàn)略規(guī)劃和方向?yàn)橐I(lǐng)，以目標(biāo)和具體工作支撐才能實(shí)現(xiàn)，要抓好精細(xì)生產(chǎn)、節(jié)能降耗、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)協(xié)作、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)控制系列工作，要積極進(jìn)取，絕不“躺平”，產(chǎn)供銷(xiāo)跑贏市場(chǎng)“大盤(pán)”，從中產(chǎn)生了各類(lèi)先進(jìn)，先進(jìn)個(gè)人是集體的凝結(jié)，先進(jìn)班組是大家努力的結(jié)果，希望明年更加突出更具代表性?；仡櫺谴且宦纷邅?lái)，在不斷進(jìn)步，要總結(jié)和反思，一是持續(xù)深耕和聚焦，其本質(zhì)是抓好雕刻式管理，堅(jiān)持統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)；二是增加在崗員工收入，通過(guò)在持股計(jì)劃、“6.29”計(jì)劃中獲益，抓好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤考核模式，全面提升員工技藝，一切資源為公司發(fā)展、生存和利益最大化；三是抓實(shí)培訓(xùn)工作，班組培訓(xùn)亮點(diǎn)凸顯；四是抓實(shí)產(chǎn)供銷(xiāo)精細(xì)化管理。

面向2023年，要把工作做到極致，不要相信“未來(lái)”會(huì)更好！星船城面臨巨大壓力，要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，繼續(xù)深化改革，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，抓“縱向一體化”，從石灰石資源開(kāi)始“打干吃盡”，一直拉動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“橫向一體化”蘊(yùn)含所有工序、集成采購(gòu)銷(xiāo)售及文化理念認(rèn)同，要抓全集團(tuán)“一盤(pán)棋”。一是隨著星船城效益的提升，要深化工資、人工制度改革，打造精英團(tuán)隊(duì)、高效團(tuán)隊(duì)，輸送精英人才。推進(jìn)川威水泥“長(zhǎng)高長(zhǎng)胖”，加快“長(zhǎng)高”縱向一體化，從石灰石資源到PC構(gòu)件、固廢處理等；促進(jìn)“長(zhǎng)胖”做大規(guī)模，以提升實(shí)力拓展并購(gòu)，提升管理人員素質(zhì)，增加工作能力。二是促進(jìn)星船城2023年各項(xiàng)工作全面上臺(tái)階。包括提升員工收入、夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，打造精益管理、技術(shù)研發(fā)、品牌形象等軟實(shí)力，提升技術(shù)創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)社交生態(tài)、工匠“手藝”水平，樹(shù)立雄性壯志，對(duì)標(biāo)內(nèi)部及同業(yè)先進(jìn)水平，充分發(fā)揮管理、環(huán)境、團(tuán)隊(duì)凝聚力優(yōu)勢(shì)，自加壓力，2023年各項(xiàng)工作真真實(shí)實(shí)邁上新臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)！

表彰會(huì)在《超越》歌聲中圓滿(mǎn)閉幕。

【齊唱《超越》】

【先進(jìn)代表和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)合影留念】