6月30日，星船城召開6月生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨半年總結(jié)會，董事長陳鐵軍及班子成員，各職能部門、子公司主管級以上人員、優(yōu)秀員工代表參會。

會上，各職能部門、子公司負責人對6月及上半年主要工作完成情況、亮點、不足及下半工作計劃作匯報。各分管領(lǐng)導對下半年重點工作，含目標完成、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備工藝質(zhì)量、降本增效、安全環(huán)保、礦山資源、市場營銷、業(yè)財一體化項目、“厲行節(jié)約、反對浪費”等事項作工作安排。

陳鐵軍作總結(jié)發(fā)言，他提出面對當前形勢，下半年要做到如下幾點：一要緊緊圍繞王董事長提出的“用戶至上、精益管理”開展工作。高度重視客戶關(guān)系管理和渠道建設(shè)，堅持差異化競爭、節(jié)約創(chuàng)效、管理服務(wù)和產(chǎn)供銷協(xié)同。二要 “以人為本”。打造精英團隊，通過設(shè)備自動化、優(yōu)化排班促進減員增收；企業(yè)文化和黨建相結(jié)合，提升團隊凝聚力；抓好鋼鐵水泥一體化，變“活力”為“合力”。三要思考未來發(fā)展。堅持改革創(chuàng)新、堅持深耕聚焦、堅持把節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓好內(nèi)部擴能；夯實川南、攀西區(qū)域資源聯(lián)動，努力實現(xiàn)“長高長胖”；提升數(shù)字化水平，增強軟實力。四要強化安全環(huán)保工作。領(lǐng)導干部率先“五帶頭”，抓好隱患排查、整改，多論證少投入，保證環(huán)保設(shè)施使用效能。五要強化廉潔自律，保持良好工作作風。完善制度執(zhí)行，強化流程管理與監(jiān)督審計，保證星船城授權(quán)體系下，主要管理人員自覺自律、端正態(tài)度、求真務(wù)實。最后，他強調(diào)，希望下半年全體干部員工能夠繼續(xù)全身心投入工作，奮力完成全年既定目標。